Khóa đào tạo

Mục tiêu - "Nỗi đau" dai dẳng của doanh nghiệp

Thất bại trong triển khai & hiện thực hóa các chỉ tiêu trong kế hoạch SX - KD

Hiện tượng "Trên nóng - Giữa lạnh - Dưới yếu" trong vận hành doanh nghiệp

Không huy động được "Trái tim" và "Trí óc" của đội ngũ trong hiện thực hóa mục tiêu

Không phát triển được năng lực giải quyết vấn đề của quản lý

Cơ hội cho doanh nghiệp - Đột phá gấp 10 lần

Đột phá hiệu quả hoạch định và hiện thực hóa mục tiêu nhằm tạo năng lực cạnh tranh vượt trội về hiệu suất và năng lực

Dành riêng cho

Giám sát

Quản lý cấp trung

Lãnh đạo doanh nghiệp

Học về mục tiêu để "Quản lý mục tiêu toàn diện"

Có động lực để thực hiện Hoạch định và Quản lý mục tiêu hiệu quả

Áp dụng được mô hình GROWTH trong hoạch định và quản lý mục tiêu

Sử dụng được tiếp cận Agile để quản lý quá trình hiện thực hóa mục tiêu

4 nội dung trọng điểm trong hoạch định và quản lý mục tiêu

  • Hoạch định và Quản lý mục tiêu

    Điểm chốt cơ trong quản lý tăng trưởng

  • 7 nguyên nhân thất bại

    trong quản lý mục tiêu

  • Mô hình G.R.O.W.T.H

    10X trong hoạch định mục tiêu

  • Tiếp cận Agile

    10X trong triển khai và hiện thực hóa mục tiêu

Quyền lợi của Học viên

Giảng viên đào tạo

“Tốt nghiệp đại học tại RMIT (Australia) và MBA tại UBI (Belgium), Ông Phạm Minh Thắng, Nhà sáng lập & CEO của P&Q Solutions, có hơn 20 năm Tư vấn và Huấn luyện doanh nghiệp Tối ưu hiệu suất, Chuẩn hóa quản trị và Phát triển nhân sự để tham gia và phát triển trong các chuỗi giá trị toàn cầu.

Với Chứng nhận giảng viên Lean Manufacturing cho doanh nghiệp sản xuất của APO và Chứng chỉ khai vấn lãnh đạo của Hiệp hội khai vấn Quốc tế, trong vai trò Cố vấn và Huấn luyện chuyển đổi doanh nghiệp, ông Thắng đã phát triển mô hình huấn luyện nhân sự kết hợp được tiếp cận khoa học của phương Tây với các triết lý và hệ thống quản lý của Toyota. Ông đã có đóng góp đáng kể trong phát triển các thế hệ nhân sự quản lý tại nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp sản xuất.

Hiện tại ông Phạm Minh Thắng được phân công Phó chủ tịch – Trưởng ban Tư vấn & Đào tạo của Hiệp hội doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam, nhiệm kỳ 2022 – 2027. Ông cũng là nhà sáng lập và dẫn dắt Mạng lưới doanh nghiệp chuyển đổi Lean và Liên minh SME Lighthouse Manufacturing .”

Học phí tiêu chuẩn: 3.600.000 VND/Học viên

Trụ sở tại Hà Nội: Tầng 3, Tòa nhà Ngọc Khánh, Số 37 Nguyễn Sơn, Phường Ngọc Lâm, Quận Long Biên, Thành phố Hà Nội

Văn phòng đại diện TP. Hồ Chí Minh: Tầng 3, Tòa nhà Y24, Số 316 Lê Văn Sỹ, Phường 1, Quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh